“貓狗拼”的電商舊格局又起了新變化。

2020年，突如其來的疫情打斷了一切，但疫情也帶來了新的機會。電商以外，圍繞著零售數(shù)字化、本地生活的硝煙再次燃起。而這場全新的戰(zhàn)火里，我們窺見，“貓狗大戰(zhàn)”似乎正在重新掀開序幕。

最新的戰(zhàn)事是，京東和阿里在物流板塊互相“封殺”。盡管明尼蘇達州事件后，京東受重挫，但花了2年修復(fù)之后，京東似乎又能跟阿里一戰(zhàn)了。

京東新一季度的業(yè)績報表明其終于回到了自己穩(wěn)步的發(fā)展“節(jié)奏”，尤其是今年疫情以來，京東依靠自建商城和物流體系，在整個電商市場里逆勢增長。

貓狗再戰(zhàn)，京東“贏了”？

北京時間8月20日，阿里巴巴發(fā)布了截至6月末的新一季度財報。我們僅從財報披露的數(shù)據(jù)維度對比，“貓狗大戰(zhàn)”的2季度表現(xiàn)，京東似乎領(lǐng)先一局。

我們先來看看阿里巴巴4-6月的幾個關(guān)鍵數(shù)據(jù)：

· 營收1537.5億元，同比增速33.78%，前值為22.26%；

· 經(jīng)營利潤347.05億元，同比增速42%，前值為-19%；

· 截至6月末的年活躍買家增加1600萬至7.42億；移動端活躍用戶增加2800萬至8.74億；

而京東截至6月末這一季度的主要數(shù)據(jù)：

· 營收2011億元——是截至目前為止電商平臺里營收最高的一個季度，同比增速33.8%，前值為20.78%；

· 經(jīng)營利潤50億元，同比增長117.39%，前值為91.7%

· 截至6月末的年活躍買家增長3000萬至4.174億

如果僅從這三個維度的數(shù)據(jù)來看，京東終于在這一季度贏了阿里，“扳回一城”。

打死不做游戲的阿里，游戲業(yè)務(wù)過了孵化階段

阿里巴巴逐漸龐大的體量，在2018年以來營收增速逐步放緩。而阿里巴巴也繼續(xù)投入云業(yè)務(wù)等產(chǎn)業(yè)，以尋求電商以外的增長引擎。

值得一提的是，在本次財報會議上，阿里巴巴特意指出了游戲業(yè)務(wù)。CFO武衛(wèi)表示，在這一季度開始，自研線上游戲業(yè)務(wù)已跨越了孵化階段。曾經(jīng)馬云信誓旦旦不進入游戲業(yè)務(wù)，現(xiàn)在也在游戲業(yè)務(wù)的投入里“越陷越深”。

具體來看，4-6月，阿里巴巴核心電商收入、菜鳥、云計算、娛樂以及數(shù)字創(chuàng)新等幾個板塊收入如下：

·含客戶管理、傭金在內(nèi)的核心收入1013.21億元，比去年同期增加34%；

· 菜鳥物流收入77.13億元，同比增長54%；

· 本地生活服務(wù)收入71.01億元，同比增長15%；

· 云計算收入123.45億元，同比增長59%；

· 娛樂業(yè)務(wù)收入69.94億元，同比增長9%；

· 包括釘釘、地圖等在內(nèi)的創(chuàng)新業(yè)務(wù)收入10.94億元，同比減少6%。

不過，阿里巴巴仍不斷強調(diào)支持零售業(yè)數(shù)字化以及本地生活。阿里巴巴的CEO張勇在財報會上強調(diào)了這兩塊業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)。比如，盒馬鮮生GMV的線上滲透率持續(xù)超過60%、淘寶直播引導(dǎo)的成交已經(jīng)連續(xù)8個季度同比增超過100%。

“疫情加速了消費者生活方式和企業(yè)運營模式的數(shù)字化進程，我們運用阿里巴巴整個數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施的能力，來支持各行各業(yè)的復(fù)蘇，同時通過滿足疫情后消費者不斷變化的偏好，成功擴大并豐富了我們的消費者基礎(chǔ)”張勇說。

然而，無論是電商業(yè)務(wù)、本地生活、零售業(yè)的數(shù)字化、云計算還是游戲，在哪個賽道上，阿里巴巴都面臨著京東、拼多多、美團、騰訊等競爭對手。