2013年頒獎禮上的一次打賭，讓雷軍和董明珠的名字緊緊聯(lián)系在一起。盡管五年后，格力以總營收1981.2億元擊敗小米的1749億，但二人的“10億賭約”仍是人們津津樂道的話題。

最近，在聲勢浩大的小米十周年演講中，雷軍回憶起與董明珠的“賭局”，首度公開承認(rèn)是自己輸了。

雷軍先是揭露“賭局”的背后故事：在編導(dǎo)的撮合下，二人計劃像2012年馬云與王健林一樣打個賭活躍一下氣氛，本來要賭1元，但董明珠登臺后喊了10億元?！耙簧蠄龆蠼憔驼f要賭就賭10個億！那瞬間我有點懵：劇本可不是這樣的！”

隨后，雷軍也反思了自己的做法：“每次想起來打賭這件事情，都后悔得不得了。我們?yōu)樯墩腥嵌蠼悖瑤砟敲炊酂?？直到最近，我才想清楚：那個時候我們信心爆棚，的確膨脹了?！?/p>

而對于雷軍后悔“10億賭約”，董明珠也作出了回應(yīng)。她在節(jié)目中談到這一話題時稱，“我們一定要有清醒的認(rèn)識，我們不是戰(zhàn)勝某個人才是成功，成功是戰(zhàn)勝自己?！?/p>

實際上，回顧2013年12月的那場賭約之后，董明珠、雷軍做出了不少超越自我的舉措，帶領(lǐng)格力、小米實現(xiàn)諸多突破。

但與此同時也有人發(fā)現(xiàn)，董明珠和雷軍變得更像彼此了。

比如說，長期浸潤制造業(yè)的董明珠越來越有“互聯(lián)網(wǎng)”思維。就以銷售來說，2019年，格力電器啟動了9萬員工開網(wǎng)店，董明珠自己也親自披掛上陣。

將視線放到今年，直播帶貨成為“當(dāng)紅炸子雞”的同時，董明珠也在朝著專業(yè)帶貨主播進擊。近段時間以來，她跑遍抖音、快手、京東、淘寶等適合賣貨的直播平臺，賣力地推銷格力產(chǎn)品。雖然直播首秀因為技術(shù)問題只賣出23萬，但隨后的幾場直播中，董明珠漸入佳境，不斷刷新銷售數(shù)據(jù)：從 3.1 億到 65.4 億再到102.7億元。董明珠也因此獲得了“帶貨女王”的稱號。

另一邊，以互聯(lián)網(wǎng)起家的雷軍則加大對渠道和產(chǎn)品的重視程度。近年來，小米不斷推進消費端線下渠道的布局。自2015年9月在北京開出第一家小米之家商城店之后，小米進軍線下勢如破竹，截止去年12月，小米線下終端數(shù)量超過6000家。

不僅如此，小米還建造了自己的工廠。在近日的十周年演講中，雷軍對外宣布，小米已自研大量高端裝備，并已設(shè)計完成了全自動化的高端手機生產(chǎn)線。在繼續(xù)和代工廠真誠合作的基礎(chǔ)上，將會深度參與制造業(yè)。小米未來要做"制造的制造"。

實際上，今天再看格力和小米，也很少有人會把它們看做單純的制造業(yè)和單純的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)?？吹降氖撬麄冊诓粩喟l(fā)展自己長處的同時，補充自己的短板。結(jié)果誰勝誰負(fù)似乎已經(jīng)不重要了，通過競爭共同進步，推動中國制造業(yè)的發(fā)展，或許才是這場賭局的意義所在吧。